- Bakgrund
- Idé & Grunder
- Tidsplan
- Finanserna
- SuccéKriterier
- Alternativen
- Sju frågor till dig!
| Folkets Park i Kävlinge har genom 100årig tradition funnits till för Kävlingeborna i både nöje och allvar. Det som en gång startade 1905 för garveriarbetarna och deras dagliga försörjning med kolonilotter och mötesplats, har genom åren förändrats djupt i karaktär. Visserligen kan man fortfarande nostalgisera över de tillfällen parken lockat hit 5 500 gäster på en enda kväll med Siw Malmquist och boxaren Ingemar ’Ingo’ Johansson. Men de frågor som idag avgör parkens och kolonisternas framtid vilar på helt andra grunder. Även om andelsföreningen inte behövt ändra på stadgarna, så innebär parkens utveckling helt nya grepp. Vi arbetar sedan flera år med nya planer och ritningar. Dessutom har vi justerat fastighetslängder och bytt kvadratmeter med Kävlinge kommun, Banverket och byggföretaget JM Bygg. Vi har också sedan länge en överenskommelse med Kävlinge kommun att hålla området öppet för promenerande och strövande människor i parken, bl.a. med hjälp av en gång och cykelstig som leder runt hela vår fastighet. Själva parkområdet har förändrats rejält med bättre skötsel och plantering. |
 |
| Föreningen antog 2004 åter namnet Silverforsen, samtidigt som en vision för verksamheten tog form. Vår inställning är att parken ska förbli öppen, även i framtiden, som strövområde, rekreationsplats och nöjesplats med arrangemang i form av teater och dans mm. Vi hyr idag ut lokalerna och partytält till föreningar och allmänhet. Just på grund av vår ökade verksamhet är ambitionen de närmaste åren att bygga ett hus så att vi får en året runt verksamhet. Vår kulturella verksamhet har genom åren förändrats och utvecklats med mycket brett kulturutbud. Detaljerade underlag finns och visar på en stadig och stabil ökning för såväl kulturarrangemang som ekonomi. Det som i traditionell mening i Sverige innebär att kommunen stöder och bidrar ekonomiskt har vi i Folkets Park Kävlinge varit helt utan. Föreningens arbete bedrivs helt ideellt och vi har ingen anställd. |
 |
 Föreningens resultat de senaste sex åren  Kulturverksamheten de senaste sex åren |
|
OmvärldsanalysKommunens övergripande mening med samlingslokaler, demokratiskt engagemang och kultur finns i en skrift från 2009 som heter ”Kulturnämndens plan för förskola, skola, Kävlinge Lärcentrum och fritid och kultur i Kävlinge kommun”. Där beskrivs följande Övergripande mål för fritid och kultur:
Silverforsen Folkets Park i Kävlinge har de senaste fem åren haft en explosionsartad utveckling i evenemang som strömmar till parken sommartid. Vi har mycket tydligt känt av det enorma behov som finns i Kävlinge för en samlingsplats på ideell grund. Det personliga engagemanget hos många människor är det som drivit fram alla dessa händelser i vår park och det märks inte minst genom att de senaste fem åren har drygt 41 000 gäster besökt oss. Med denna bakgrund vill vi beskriva lite vad som händer med liknande föreningar utanför Kävlinge kommun. Eftersom Andelsföreningen Folkets Park i Kävlinge är ansluten till riksorganisationen Folkets Hus och Parker(FHP) blir det också naturligt att grundläggande värderingar assimileras även i vår förening. Föreningens grundläggande värdering är inte bara att vara en fastighetsförvaltare för en park eller ny byggnad, utan också att bli en aktiv part för samverkan mellan föreningar, företag, kulturutövare och invånare. FHP-föreningar utanför Kävlinge kommun har alla lyckats ganska bra med föresatserna att bli samverkanspartner, just på grund av egna ägda samlingslokaler. Alla bedriver inte samma sorts verksamhet av naturliga skäl eftersom verksamheterna måste anpassas efter lokala behov. Så måste även Folkets Park i Kävlinge anpassa verksamheten efter lokala behov. Vi kan konstatera att det i vår kommun endast finns en FHP-ansluten förening som bedriver verksamhet i samverkan med lokalbefolkningen. Därmed är vi också beroende av lokalbefolkningens engagemang för att överleva. Vi har 450 medlemmar i föreningen. Alla bor i kommunen eller har nära anknytning till föreningen. SyfteVårt projekt syftar till att
MålEftersom en nybyggnation kräver en framtida syn på kultur och möten i Kävlinge, dvs. hur Folkets Park i Kävlinge vill att verksamheten ska se ut och fungera – så måste vi också planera för utveckling och överlevnad för många år framåt.
MålgruppVi vänder oss till medlemmar, gäster, kunder och samarbetspartners. Genom en ny samlingslokal med året-runt-verksamhet kan vi erbjuda bättre villkor för kulturutövare, samverkan, nöjen och rekreation i vår park.Praktiska förutsättningarVi samarbetar med ABF MittSkåne för att ta fram detaljerade underlag och skisser för våra gemensamma lokalbehov. Samtidigt har Kommunala bostadsbolaget visat intresse för att delta i projektet med utrymme för nybyggnation av hyreslägenheter. FHP:s byggnadsprojektansvarig Per Forsberg har redan bokat in ett studiebesök för att på plats diskutera förutsättningar och villkor att inkludera i vårt projekt.Ersättningar, stöd och bidrag från myndigheter, företag och privatpersoner kommer att behövas. Organisation och samarbetspartnerEn idé-skiss på en ny samlingslokal har redan tagits fram i samarbete med ABF MittSkåne och vi räknar med att kunna detaljplanera bygglovshandlingar och ansökningar till kommun och andra myndigheter inom ungefär ett år.Vi tänker oss samarbetspartner som ABF, kommun, banker, Region Skåne, Leader Lundaland, lokala företag och inte minst föreningens gäster och medlemmar. |
 |
|
Projektet Ny samlingslokal i Kävlinge har redan startat. Vi beräknar hela projekttiden till ungefär tre år, från start till utvärdering. Första året: förankring, samarbetspartners, inspirationsträffar.
Tredje året: DO IT! Bygge, Invigning, utvärdering, redovisningar. |
|
InbjudanHärmed inbjudes grannar, gäster, medlemmar, föreningar, företag, och alla intresserade av Kävlinges utveckling till workshop och kulturmingel!!26 mars kl.19.00
|
 |
Budget - beräknade inkomster och utgifter
Investeringen |
|||||||||||||||
| Verksamhetsunderlag Det är mycket svårt att uppskatta hur den framtida verksamheten kommer att bli. Men om man gör en logisk analys av de senaste årens resultat delad i 1/drift och 2/kultur-ideell verksamhet – så går det att beräkna en situation med en halvtidsanställd och värdet av fortsatt ideellt arbete sammanslaget i en resultaträkning. Det krävs en omräkning av föreningens ekonomiska resultat med 2 olika omräkningsfaktorer. Den första faktor(1) baseras på årsdrift exklusive ideell kulturverksamhet. En andra faktor(2) baseras på årsdrift + ekonomiskt resultat per arrangemang + ökningen i % av antalet arrangemang. Efersom vi räknar med att arrangera c:a 70% av årets arbetsdagar, c:a 155 arrangemang/event, måste vi också öka intäkter och utgifter med den beräkningen. Dessa arrangemang varierar i storlek och typer beroende på innehåll och omfattning. Faktor(2) påverkar kalkylen ganska mycket, och det går att spekulera hur mycket ökningen kommer att bli. Men dagens skattning av antalet arrangemang baseras också på att föreningen fortsätter med ideellt arbete. |
 |
||||||||||||||
| I det beräknade årets resultat för året runt verksamhet har intäkterna ökat så mycket att det finns utrymme för 1,5 halvtidsanställd. Men villkoret för att kunna anställa en halvtidstjänst är att vårt nya hus redan står färdigt och är redo att användas. Dessutom tar det enligt vår erfarenhet ett par år att bygga upp kulturverksamhet och samverkansprojekt så mycket att det kan börja generera positiv omsättning. Därför kan vi inte förutsätta något plusresultat de första åren.
Beräkningarna är gjorda utan hänsyn till mervärdesskatter.
En annan avgörande faktor handlar om ersättningar och stöd från det offentliga. Efter våra erfarenheter kan vi inte räkna med ersättning eller stöd från Kävlinge kommun mer än i begränsad omfattning. Dessutom förändras kartan hela tiden från år till år när det gäller kulturersättningar i olika former. Just nu finns olika aktörer som kan hjälpa fram detta projekt:
Där finns stor potential att utveckla samarbetsprojekt när det gäller ex.vis biljettförsäljning, marknadsföring, samarrangemang, bussresor, mm. Vi fortsätter arbetet med detaljerad budget för Bio, Barnteaterverksamhet, konstutställningar och många fler arrangemang och events. Våra minimikrav är att vi måste täcka kostnaderna för att det enskilda arrangemanget ska kunna bli verklighet. Därmed finns det kriterier och underlag för samarbete med föreningar och företag som då själva kan styra innehåll och omfattning. |
  |
||||||||||||||
|
|||||||||||||||
UtvärderingStyrelsen och revisorerna genomför fortlöpande utvärderingar och granskning av verksamheten redan idag. Arbetsmodellen innebär aktivt deltagande att förändra arbetsmetoder, ekonomi och redovisning.Utvärderingar kommer att göras med samtliga samverkansparter utifrån deras behov av redovisningar. Succékriterier
|
Alternativen, , ,Vi har på dessa sidor redovisat vad styrelsen vill med Andelsföreningen Folkets Park i Kävlinge.Vi har också redovisat underlag för att kunna driva verksamheten i Folkets Park. Men styrelsen har också arbetat med alternativ till detta projekt:
|